Betül Özkarahan, Üsküdar Amerikan Kız Lisesi’nden sonra Hacettepe Üniversitesi İngiliz Dili ve Edebiyatı ve Ege Üniversitesi Psikoloji bölümlerinde okudu. Marmara Üniversitesi Organisational Psychology Master programına devam etti. SHL UK’nin akademik olarak onaylanmış ve tamamlanması halinde master derecesi almaya hak kazandıran kapsamlı eğitimlerinden geçti.
1992’de kurduğu SHL Türkiye’de halen hem danışman hem de yönetici olarak çalışmaya devam ediyor. Daha öncesinde, Almanya’da eşinin ortağı olduğu şirkette yönetici olarak 4 yıl ve sağlık ürünleri ve tıbbi malzemeler satan uluslararası bir şirketin pazarlama bölümünde de bir yıl çalıştı.
Betül Özkarahan SHL’de İnsan Kaynakları yönetimi kapsamı içine girecek her türlü projeyi kurguladı ve uyguladı. Başka uzmanlık alanlarında çalışan danışmanlık şirketleri ile konsorsiyum içinde, şirket performansını ve diğer örgütsel süreçleri desteklemek amacıyla organizasyon geliştirme projesinde HRM gelişimini üstlenip kurguladı ve uygulama kriterlerini oluşturdu. Son 7 yıl içinde ise muhtelif boyutlarda ve amaçlarda yetkinlik oluşturma, haritalama, ölçme ve yetkinlikleri HRM’e uygulama konularını amaçlayan pek çok proje yaptı. Bu projelerin çoğunluğu uluslararası şirketlerde yürütülmüş veya yürütülmektedir. Betül Özkarahan bilgisi dahilindeki konuları kapsar şekilde eğitim kurumlarında dersler vermiş ve derslere katkıda bulunmak, çeşitli seminerlerde konuşmacı olmak, çeşitli medya kuruluşlarında bilgilendirici haftalık yazılar yazmak gibi bilgiyi paylaşabileceği etkinliklerde bulunmuştur. Yaptığı pek çok geçerlik çalışmasından birinin sonuçları USA’da bir kongrede sunuldu.
Müşteriler
Betül Özkarahan 16 yıl boyunca SHL Türkiye’ye beş yüzün üzerinde müşteri kazandırdı ve bu müşterilerin HR ekiplerini yetiştirdi. Danışmanlık verdiği müşterilerinin memnuniyeti ile yeni müşterilerine referans gösterildi. Betül Özkarahan’ın uzmanlık alanları olan işe alımda ölçme değerlendirme ve işe uygunluk, iş geliştirmeye sistematik yaklaşım, yetkinlik haritalama / tarifleme, yetkinlik ve/veya iş bazlı performans değerlendirme, gelişim ve ihtiyaçları saptama, high fliers tespiti, kariyer planlama, yedekleme, kurum kültürü, değişim yönetimi, insan kaynaklarının stratejiye uyumlandırılması, yetkinlik/ yeterlilik tespiti, iş profilleme ve bu profilleri süreç yönetimine uygulama gibi konuları kapsar büyüklü küçüklü projeler yapmıştır. Gıda, tekstil, otomotiv, bankacılık, IT, GSM, finans, turizm, sigortacılık, beyaz eşya ve mobilya üretimi, elektronik aygıtlar, bilgisayar, ilaç, kimya, inşaat malzemeleri üretimi, mağazacılık ve depolama gibi sektörlerde yapılmış projeleri vardır.