http://www.hrdergi.com/İnsan Kaynakları ve Yönetim Dergisitr-TR© Copyright 2012 HRdergiinfo@hrdergi.comHRdergiZirvelerEnocta RSS Generatorhttp://www.hrdergi.com/Specific/HRDergi/SummitDetails.aspx?ID=67http://www.hrdergi.com/Specific/HRDergi/SummitDetails.aspx?ID=67Zirveler23 - 24 Mayıs 2012, Conrad Hotel İstanbulTue, 15 May 2012 10:38:38 +0300http://www.hrdergi.com/Specific/HRDergi/SummitDetails.aspx?ID=69http://www.hrdergi.com/Specific/HRDergi/SummitDetails.aspx?ID=69Zirveler18 Mayıs 2012, İstanbul Marriott Hotel AsiaThu, 03 May 2012 13:42:28 +0300http://www.hrdergi.com/Specific/HRDergi/SummitDetails.aspx?ID=70http://www.hrdergi.com/Specific/HRDergi/SummitDetails.aspx?ID=70Zirveler12 Haziran 2012, Marriott Hotel Asia İstanbulWed, 16 May 2012 11:42:22 +0300http://www.hrdergi.com/ContentDetails.aspx?ID=2142http://www.hrdergi.com/ContentDetails.aspx?ID=2142HRdergiŞirketlerin inovasyona göre tasarlanmadığı inkar edilemez bir gerçektir. Şirketler sürmekte olan operasyonlara göre tasarlanmıştır. İnovasyon, bir şirkete para kazandıran, öngörülebilir ve tekrarlayan süreçlerle (şirketin performans motoru) daima bir düzeyde çelişki halinde olacaktır. Uzun vadede faydalı olabilmesi için inovasyonun kuruluşun performans motoru ile işbirliği halinde yapılması zorunludur.Mon, 30 Apr 2012 21:51:49 +0300http://www.hrdergi.com/ContentDetails.aspx?ID=2143http://www.hrdergi.com/ContentDetails.aspx?ID=2143HRdergiKariyer Planlama, İK sözlüğünde şöyle tanımlanıyor: ‘Kişinin, şirketin geleceğe dönük hedefleri ile kendi bireysel hedefleri arasında eşgüdüm sağlanarak; yapmakta olduğu işi daha iyi yapabilmesi için mevcut yeterliklerinin geliştirilmesi ve ileride üstlenebileceği pozisyonlar için gerekli yeni yeterliklerin kazandırılmasıdır.’ Kariyer planlama şirket içindeki tüm çalışanlar için yatay ve / veya dikey kariyer olanağı yaratma imkanı sağlar. Peki, kariyer planlama şirketlere ne sağlar?Mon, 30 Apr 2012 21:52:50 +0300http://www.hrdergi.com/ContentDetails.aspx?ID=2144http://www.hrdergi.com/ContentDetails.aspx?ID=2144HRdergiGünümüz iş dünyasında, eğitim programlarının çalışanlarda gerçekten istek uyandırması için birkaç sorunun üstesinden gelinmesi gerekiyor. Üzerlerinde performans baskısı hisseden çalışanlar, eğitimleri işten uzak kalmak için bir fırsat olarak görüyor olabilir. Ancak onların da gördüğü gibi bir gün eğitime katılmak, bir sonrakini yakalamak için daha çok çalışmak anlamına gelir.Mon, 30 Apr 2012 21:52:07 +0300http://www.hrdergi.com/ContentDetails.aspx?ID=2145http://www.hrdergi.com/ContentDetails.aspx?ID=2145HRdergiŞirketler artık performansa artışına göre para veren bir yaklaşım içerisindeler. Yapılan araştırmalar da gösteriyor ki her 10 şirketten 8’i bazı değişken ödeme sistemlerini kullanmakta. Bunların arasında performansa dayalı olanlar olsa da bu sistemler her organizasyon için uygulanabilir anlamına gelmemekte. Bu nedenle birçok insan kaynakları çalışanı, bu sistemlerin gerçekten amacına ulaşıp, ulaşmadığı konusuna cevap aramaktalar. Bunun en net cevabı “amacına ulaşıyor ancak her organizasyon için çözüm yolu olarak görünmüyor” gibi gözüküyor.Mon, 30 Apr 2012 21:52:27 +0300http://www.hrdergi.com/ContentDetails.aspx?ID=2146http://www.hrdergi.com/ContentDetails.aspx?ID=2146HRdergiGeçtiğimiz 20 yıl süresince şirket değerlerinde meydana gelen değişimler, piyasadaki çalışan değerlerini de etkiledi, etkilemeye de devam ediyor. Bu değişimler sonucunda şirketler en iyi yetenekleri işe almak ve ellerinde tutmak için artık çok daha yaratıcı ve esnek olmak durumunda… Çünkü çalışanlar eskisi kadar kolay memnun olmuyor. Ve bu memnuniyet süreci çok erken bir aşamada; yani işe alım sürecinde başlıyor.Mon, 30 Apr 2012 21:58:50 +0300http://www.hrdergi.com/ContentDetails.aspx?ID=2147http://www.hrdergi.com/ContentDetails.aspx?ID=2147HRdergiİnsan Kaynakları Yönetimi, strateji formülasyonu ve uygulamasıyla ilgili... global değişkenler işin içine karışınca karşılıklılık ağı önemli hale geldi. İK profesyoneli, giderek global rekabet avantajına katkı sağlayan biri olarak görülmeye başlandı. Bu yüzden İK uzmanının dünya çapında iş yapan firmaların performanslarının geliştirilmesindeki rolünü anlamak kritik bir öneme sahiptir. Dünya küreselleşmeyle birlikte küçüldükçe, İK uygulayıcıları, kendi alanlarına has zorluklarla karşılaşıyorlar. Uzmanlara göre Global İK Yönetimi hala ve hala detaylı bir çalışmadan yoksun... Pek çok İK yöneticisi, global ve yerel İK yönetimi arasındaki farkların tam olarak tanımlanmamasından yakınıyor.Mon, 30 Apr 2012 21:59:19 +0300http://www.hrdergi.com/ContentDetails.aspx?ID=2148http://www.hrdergi.com/ContentDetails.aspx?ID=2148HRdergiBu makale geçtiğimiz ay yayınladığımız ‘Bir Şirket Yöneticisiz Yönetebilir mi?’ başlıklı makalenin devamıdır.Wed, 02 May 2012 09:40:55 +0300http://www.hrdergi.com/ContentDetails.aspx?ID=2149http://www.hrdergi.com/ContentDetails.aspx?ID=2149HRdergiHRdergi’nin 1999 yılından beri aralıksız düzenlediği Lojistik Yönetimi Zirvesi® bu yıl 4 - 5 Nisan tarihlerinde Hilton Convention Center’da dünyaca ünlü akademisyen, uzman ve dev şirketlerin Tedarik Zinciri & Lojistik yöneticilerinin katılımıyla gerçekleşti.Mon, 30 Apr 2012 22:07:47 +0300http://www.hrdergi.com/ContentDetails.aspx?ID=2150http://www.hrdergi.com/ContentDetails.aspx?ID=2150HRdergiEmre Aydın, albüm beklenirken single’la çıkageldi. “Soğuk Odalar” ve “Beni Biraz Böyle Hatırla” şarkılarına yer verdiği “Beni Biraz Böyle Hatırla”yı internet üzerinden sevenlerinin beğenisine sundu. Tıklanma sayısına bakılırsa da bu yaz en çok onlar dinlenecek.Mon, 30 Apr 2012 12:09:53 +0300http://www.hrdergi.com/ContentDetails.aspx?ID=2152http://www.hrdergi.com/ContentDetails.aspx?ID=2152HRdergiBu yıl 45’inci yaş gününü kutlayan Oriflame, 2012 yılında Türkiye’de hızla büyümeye hazırlanıyor. İş hacminin artışıyla birlikte çalışan sayısının da artacağını belirten Genel Müdür Kemal Kaya, “Bu da birçok yeni pozisyonun oluşacağı anlamına geldiği için yedekleme planlaması daha fazla önem kazanıyor” diyor.Mon, 30 Apr 2012 21:58:18 +0300http://www.hrdergi.com/ContentDetails.aspx?ID=2153http://www.hrdergi.com/ContentDetails.aspx?ID=2153HRdergi2010 yılında başlayan yeniden yapılanma süreci… 20 ay gibi kısa sürede istihdam edilen 350 kişi, almaya hak kazanılan kalite belgeleri, yenilenen süreçler, belirlenen hedefler… Söyleşimizde bu kilometre taşlarını ayrıntılarıyla aktaran Eroğlu Gayrimenkul İnsan Kaynakları ve Bilgi Sistemleri Müdürü Ergin İlyaz Kınay, bugün sektörde önemli bir işveren markası haline geldiklerini ve hedeflerinin İK uygulamaları ile sektördeki ilk 5 firma içine girmek olduğunu anlatıyor heyecanla…Mon, 30 Apr 2012 21:59:41 +0300http://www.hrdergi.com/ContentDetails.aspx?ID=2154http://www.hrdergi.com/ContentDetails.aspx?ID=2154HRdergiYalnız şirket içinde değil dışında da etkileri hissedilen çalışan bağlılığı nasıl oluşturulur? Nasıl yönetilir? İşverene “bağlılık” gibi güçlü bir duygu çalışanda nasıl şekillenir? Bu duyguyu oluşturmanın sihirli bir formülü var mıdır? Bu sorunun yanıtlarına, daha önce uygulanmamış bir yöntem ve “İK yöneticilerinin değil çalışanların neye önem verdiğini” Neuroconsult tarafından yapılan bir araştırma üzerinden bakıyoruz. Bu araştırma dünyada ilk defa çalışan bağlılığını sağlayacak kriterleri çalışanların gözünden belirleyerek bunların duygusal etkilerini çalışanların beyin dalgalarını analiz ederek yorumluyor.Mon, 30 Apr 2012 22:00:15 +0300http://www.hrdergi.com/ContentDetails.aspx?ID=2155http://www.hrdergi.com/ContentDetails.aspx?ID=2155HRdergiBugüne kadar 300’den fazla firmada 1000’den fazla etkinlik gerçekleştirerek, yüz binlerce profesyonelin motivasyonuna katkı sağlayan M3 Works, yoğun çalışan iş dünyası profesyonellerine hem küçük molalar verdirerek keyifli anlar yaşatıyor hem de deneyimsel öğrenimden yararlanarak verimi artırıyor. Genel Koordinatörü Erdem Genç, ülkemizin en önemli aktivite ajanslarından biri olarak verdikleri hizmetlerin ayrıntılarını ve yarattığı farkı anlatıyor.Mon, 30 Apr 2012 21:59:57 +0300http://www.hrdergi.com/ContentDetails.aspx?ID=2156http://www.hrdergi.com/ContentDetails.aspx?ID=2156HRdergiSpor dünyasında kupa maçlarının ve Amerika Başkanlık seçimlerinin temel felsefesi olarak hayatımıza giren ‘Kazanan herşeyi alır’ kavramı iş dünyasında da kendisine sağlam bir yer edindi. Tüm nesiller için çekici olan profesyonel alanların hepsinde – ister Silikon Vadisi, ister Hollywood, ister Yeşilçam olsun – en tepeye ulaşmak isteyen olağanüstü akıllı ve hırslı birçok insan var.Wed, 02 May 2012 14:45:34 +0300