7 sonuçtan 1 - 7 arası sonuçlar (0,11 saniye)
-
23.11.2010
Bu sorunun yanıtı bugüne dek tartışıldı, bugün de tartışılıyor, ileride de tartışılacak.
Devamı
Okunma Sayısı: 1889
-
14.03.2011
Yetenek yönetimi, Y Kuşağı, itibar yönetimi, içsel motivasyon, inovasyon gibi kavramlar son dönemlerde gündemlerimizin en önemli başlıkları. Bu kavramlar, gerek yönetim olgusunu gerekse İnsan Kaynakları Yönetimi’ni oldukça derinden etkileyerek her geçen gün yeni süreç ve sistemlerin oluşturulmasını zorunlu kılıyor.
Devamı
Okunma Sayısı: 1803
-
14.03.2011
Bugüne kadar birçok firmanın alışılagelmiş yaklaşımı, “X,Y,Z üniversitelerinden mezun” kişilerin yetenek olduğunu varsaymak, yerel ve uluslararası birçok projedeki birinciliğin işe alındıktan sonra da yüksek performansın garantisi olduğunu düşünmek yönündeydi.
Devamı
Okunma Sayısı: 1595
-
23.11.2010
“Filin üzerindeki binici” metaforu, Chip ve Dan Heath’in 2010 yılının en çok satan iş kitabı SWITCH – DEĞİŞTİR! ‘de geçiyor. Optimist tarafından yayınlanan kitapta, bu metafor sağ ve sol beynimizi, duygularımızı ve akılcı sistemimizi temsil ediyor.
Devamı
Okunma Sayısı: 1295
-
02.12.2011
Sosyal medya genellikle şirketlerde pazarlama bölümünün, hatta pazarlama bölümünün görevlendirdiği ajansın “işi” olarak görülür. Oysa sosyal medya şirketlerle ilgili bilgilerin “sadece şirket tarafından bilinmesini istediği kadar”la limitlenebileceği bir ortam değil.
Devamı
Okunma Sayısı: 769
-
30.09.2011
Deneyimi olmayan konulara uyum sağlamanın ve belirsizlik içinde yüksek performans gösterebilmenin ismi “öğrenme çevikliği”. Öğrenme konusundaki çeviklik liderlik potansiyelinin önemli bir göstergesi olarak değerlendiriliyor. Öğrenme çevikliğine sahip liderler “ne yapacağını bilmediğin zaman ne yaparsın?” sorusuna cevabı olan liderler. Bu onları diğerlerinden ayıran kritik çizgi.
Devamı
Okunma Sayısı: 644
-
20.01.2012
Değişim hepimizin ihtiyacı olan bir dinamik aslında. Eğer istenen hızda gitmiyorsa bir sebebi vardır mutlaka. Ya da herkes tarafından desteklenmiyorsa kişilerin de bir sebebi vardır mutlaka. Peki hızlıca sıralayacak olsak sağlıklı bir değişim hareketinin temel noktaları ne olurdu?
Devamı
Okunma Sayısı: 386