Yazılar

  • İşyerine Giriş - Çıkışlarda İşçiye Ait Biyometrik Verinin Kullanımı

    Teknoloji, her geçen gün ilerlemekte ve iş ilişkilerine de etkileri çeşitlenerek artmaktadır. “Robotlar çok yakında işleri ele geçirecek!” manşetleri arasında, yapay zeka, makine öğrenmesi, derin öğrenme teknolojileri çalışma ilişkilerini şimdiden değiştirmeye başladı. Bu değişikliklerin önemli bir örneği de, işyerine giriş çıkış kontrollerinde işçiye ait biyometrik veri kullanımıdır.

    Devamını Oku

  • Kişisel Gelişim Eğitimleri Nasıl Faydalı Olur?

    Merak... Yaratıcı düşüncenin kaynağı, her adımdan sonra bir adım daha atmak için ihtiyacımız olan tutkuyu ateşleyen, en doğurgan, en zengin duygumuz. Peki en çok neyi merak ediyoruz, hiç düşündünüz mü? Elbette kendimizi. Kendi içimizdeki sırları, gerçek potansiyelimizi, kim olduğumuzu, ham maddemizi. Ve tabi dışarıdan nasıl algılandığımızı, hakkımızda diğerlerinin ne düşündüğünü de merak ediyoruz.

    Devamını Oku

  • Kadın yöneticiler ve cam tavan...

    Kadın yöneticilerin dinamikleri kendilerine has özellikler taşıyor. Son 40 yılda çok yol kat etmekle beraber özellikle üst düzey yönetici konumuna geçmek için bu yöneticilerin mistik “cam tavan” kavramını zorlamaları tüm zamanlardan daha fazla bugün mümkün. Çünkü etkin liderliğin şifrelerinin çözüldüğü günümüzde, kadın yöneticiler de kendilerini yönetmeyi öğrenerek, kendilerini derinlemesine tanıyarak, farkındalık kazanarak ve son olarak kendi öz-kimliklerine sahip çıkarak üst düzey görevlere gelebilecek.

    Devamını Oku

  • Yöneticilerimize Mektup

    Çocuk Psikolojisi Uzmanı Prof. Dr. Atalay Yörükoğlu’nun “Pulsuz Dilekçe” isimli yazısı ne güzel de anlatır bir çocuğun ağzından anne-babaya söylenmek istenenleri… Tanıma, anlama, farkına varma ve anlaşma isteği adına samimi bir köprüdür adeta… İş hayatı ilişkileri de aslında bu istek ve de ihtiyaç etrafında dönüp durmaz mı çoğu zaman? Çalışan psikolojisini ve beklentilerini çözümlemesini bekleriz yöneticilerin ki en temel görevlerinden birisidir esasen. Geribildirimin konusundaki gelişim alanlarımız ise malum.

    Devamını Oku

  • İK’da dijital dönüşümle yaşanan büyük kültürel değişim yönetimi

    Değişim hızının hiç olmadığı kadar arttığı günümüzde küreselleşme ve bilgi toplumunun gelişimiyle birlikte dünyanın birçok yerinde İnsan Kaynakları yönetimi uygulamaları da gelişmekte ve değişim göstermektedir. Kurumlara düşen değişimin gereğini karşılamak ve durağan kalmamaktır. Başta İnsan Kaynakları alanında dönüşümün başlamasını değişimin anahtarı olarak görmektir. İnsan Kaynakları değişim yönetimi yaparak kurumun stratejilerini gerçekleştirmek için liderlik etmeli, diğer departmanlara değişimde iş ortağı gibi davranarak çalışanların değişime ayak uydurmasına destek olmalıdır.

    Devamını Oku

  • Kalite Yönetiminde Kişisel Gelişimin Önemi

    Popüler bir tanıma göre kişisel gelişim, bireyin toplum içinde yerini alabilmek için gerek duyduğu özellikleri elde etme sürecidir. Bu süreçte değerlerin, becerilerin ve bilginin elde edilmesi, kullanılması ve kullanım alanlarının genişletilmesiyle sürecin de geliştirilmesi öngörülür.

    Devamını Oku

  • Mevcut performans değerlendirme sistemleri yerine bir model önerisi: Algı değerlendirme destekli performans modeli

    Günümüz İnsan Kaynakları uygulamaları arasında yer alan performans değerlendirmenin objektif, nesnel, somut, ölçümlenebilir bir çerçeve dâhilinde olması gerektiği konusunda hem performans değerlendiriciler hem de değerlendirilenler aynı fikre sahiptir. Buna rağmen şirketlerin en çok eleştiri alan uygulamalarının başında, uygulama şeklinden bağımsız olarak, performans değerlendirme modelleri gelmektedir. Peki neden?

    Devamını Oku

  • Sizin Lideriniz Hangisi?

    Hangi alanda hizmet verirseniz verin; iş yaşantısının dinamikleri, güncellenen teknolojiler ve sektörel gelişmeler ile sürekli yenilenir. En basitinden, bundan on beş - yirmi yıl önce defterlerce tutulan muhasebe kayıtları artık personel yönetimi programları ile bir sayfa güncellemesine bakıyor. Bildiğiniz üzere bu tarz yeniliklere karşı direnenler ya yerinde sayıyor ya da tarihin tozlu sayfalarında yerlerini alıyor. Ancak bir tartışma var ki, o hiç değişmiyor. Hiçbir zaman da net bir sonuca bağlan(a)mıyor. Sahi, sizin iş hayatındaki lideriniz hangisi? IQ mu, EQ mu?

    Devamını Oku

  • Zihinsel Özgürlük

    Bir süredir çalışma hayatında tanık olduğum mutsuzluğu ve bu mutsuzlukla beraber hissedilen özgürlük özlemini çokça düşünüyorum. Bir İK profesyoneli olarak misyonumu; ''Hayatlarının en uyanık, en zinde ve en üretken saatlerini ofiste geçiren çalışanların 'burada çalışıyorum ve işimi yapıyorum duygusu yerine burada yaşıyorum ve istediğim için buradayım' anlamını bulabilmelerine aracılık etmek'' olarak tanımladım. Ancak gidilecek daha çok yolumuz var. Hepimiz biliyoruz ki bugün çok daha fazla anlam arayışı ile düşünmeye başladık. O anlamı bulamadığımızda içimizdeki boşluk, zorunluluk duygusu ile birleşiyor ve kendimizi yeterince özgür ve mutlu hissetmiyoruz. Hatta çoğu zaman kendimize bazı soruları birbiriyle tezatmış gibi soruyoruz. Örneğin aşk mı evlilik mi, hobi mi iş mi, romantizm mi evlilik mi, para mı aşk mı gibi…

    Devamını Oku

  • Çalışanları Dinleyerek Memnun Edin

    Çalışanlar uyanık olduğu zaman diliminin yaklaşık olarak yarısını, ailesi, arkadaşları, kısacası sevdikleri ile geçirdiği zamanın daha fazlasını, iş ortamında geçirmekte. İspat etmek için küçük bir hesaplama yapalım. Sağlıklı bir kişinin günde 8 saat uyuduğu düşünülürse (Yapılan birçok araştırmada, yetişkin bir bireyin bedensel ve zihinsel anlamda dinlenmesi için 8 saat uyuması yeterli bir süre kabul edilir), kişinin uykuda geçirdiği süre yılda 2912 saate denk gelmektedir. Bu açıdan bakıldığında ise bir kişinin bir yıldaki 8736 saatinin sadece 5824 saatinde uyanık olduğu sonucuna varılıyor.

    Devamını Oku

En Çok Okunanlar