Zirve

’Türkiye’de, İK etkinlikleri ile ilgili her yeni şeyin arkasında HRdergi vardır.’’

İşte, HRdergi’den yine bir ilk: İK’da Değişim Yönetimi Zirvesi!

Yüksek performans taleplerini yoğunlaştırmak, değişen dünyaya ayak uydurabilmek, yeni nesil yetenekleri cezbeden stratejiler geliştirmek, birleşme/satınalma süreçleri; şirketleri daha çevik ve esnek davranmak için zorlamaktadır. Bu da insan kaynağı yöneti-minde değişim ve dönüşümü zorunlu kılıyor.

Bu inisiyatiflerin etkili liderlik ve destekleyici bir insan kaynağı kültürü gerektirdiğini keşfeden İK yöneticileri, değişimin getirdiği belirsiz dönemlerde daha kritik rol almak zorunda kalıyorlar. Zorluk; değişim sürecinde şirket ve İK genelinde esnek liderler ve iyi yönetilen ekipler kurmak oluyor.

Stratejik düşünme, ikna edici iletişim kurmak ve İK değişimi konusundaki kararlılığı çalışanlara ve tepe yönetime gösterebilen stratejiler oluşturmak gerekiyor.

Biz de bu zirvede zor zamanlara ve karar anlarına dayanarak, İK liderleri tarafından gerçekleştirilmesi gereken kurumsal değişim strateji ve süreçlerini masaya yatırıyoruz.

Neler Konuşacağız?

- İK’da strateji nasıl değiştirilir?
- İK’da değişim ve dönüşüm süreci nasıl yönetilir?
- Yeniden yapılanmada iletişim yönetimi nasıl yapılır?
- Organizasyonel değişimlerde İK ne yapıyor/yapmalı?
- Değişime karşı gösterilen direnç karşısında İK liderleri ne yapmalı?

Neden Katılmalısınız?

Hepimiz biliyoruz ki İK’da paradigmalar değişiyor... Fakat bu değişim yatay mı yoksa dikey mi? Çapraz mı yoksa doğrusal mı? Stratejik mi yoksa operasyonel mi? Ya da tüm öngörülerimiz bir kenara bırakılıp yeni ve kökten bir değişim mi yaşanacak?

Peki bir şirkette İK neden değişir, neden değişime ihtiyaç duyulur, kimler bu değişime karar verir ve yönetir? Organizasyonel İK değişim süreci nasıl başlar, nasıl uygulanır ve sonuç nasıl olur? Kimler bu değişimi yaşadı, neler elde etti, neler kazandı, neler kaybetti?

İşte tüm soruların yanıtlarını merak ediyorsanız bu zirveye mutlaka gelmelisiniz!

Kimler Gelmeli?

• İK Direktörleri
• CHRO
• İK GMY
• İK Yönetici
• Organizasyonel Gelişim Yöneticileri
• İK Uzmanları

Özetle İK değişiminden sorumlu olan herkes...

22 Ocak Program

08:30 - 09:00

Gün, ekspres kahvaltı ile başlıyor.

09:00 - 09:15

Hoşgeldiniz

Alper ToperHRdergi Kurucu Ortağı & Genel Müdürü

09:15 - 09:50

Değişim Yolculuğu

Pınar Yücealp IBM Türkiye İK Lideri

09:55 - 10:30

Yıkıcı Yenilikçi İK!

Hakan Alp Yapı Kredi Genel Müdür Yardımcısı

10:30 - 11:00

Çay / Kahve Arası

11:00 - 11:35

Değişimin Öncüsü Teknoloji, Teknolojinin Öncüsü İnsan

Seniha Koçyiğit Softtech Kurumsal Danışman

11:40 - 12:15

Global Bir Dönüşüm Hikayesi: Leadership2020

Betül Çorbacıoğlu Yaprak Mercedes-Benz Türk İnsan Kaynakları Direktörü

12:15 - 13:15

Öğle Yemeği

13:15 - 14:15

PANEL: İnsan Kaynakları Dönüşümü: Dün, Bugün, Yarın

Emre Çavuşoğulları KPMG Türkiye İK Direktörü
Berrin Yılmaz Akçansa İnsan Kaynakları Genel Müdür Yardımcısı
Ufuk Özdemir Posco Assan CAO - İş Destek Birimlerinden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı

14:15 - 14:35

Çay / Kahve Arası

14:40 - 15:15

Tofaş Akademi'yi ATD BEST'te Dünya Birincisi Olmaya Götüren Yolculuk

Dr. Selçuk AlimdarTofaş Akademi Müdürü

15:15 - 15:35

Çay / Kahve Arası

15:35 - 16:10

Dönüşüm Hikayemizde Buz Dağının Görünen ve Görünmeyen Kısımları Neler?

Güzide Ulufer Koçfinans İK Müdürü

Fuar Alanı

TÜM ZİRVELER

Yaklaşan Zirveler