Zirve

’Türkiye’de, İK etkinlikleri ile ilgili her yeni şeyin arkasında HRdergi vardır.’’

İşte, HRdergi’den yine bir ilk: İK’da Değişim Yönetimi Zirvesi!

Yüksek performans taleplerini yoğunlaştırmak, değişen dünyaya ayak uydurabilmek, yeni nesil yetenekleri cezbeden stratejiler geliştirmek, birleşme/satınalma süreçleri; şirketleri daha çevik ve esnek davranmak için zorlamaktadır. Bu da insan kaynağı yöneti-minde değişim ve dönüşümü zorunlu kılıyor.

Bu inisiyatiflerin etkili liderlik ve destekleyici bir insan kaynağı kültürü gerektirdiğini keşfeden İK yöneticileri, değişimin getirdiği belirsiz dönemlerde daha kritik rol almak zorunda kalıyorlar. Zorluk; değişim sürecinde şirket ve İK genelinde esnek liderler ve iyi yönetilen ekipler kurmak oluyor.

Stratejik düşünme, ikna edici iletişim kurmak ve İK değişimi konusundaki kararlılığı çalışanlara ve tepe yönetime gösterebilen stratejiler oluşturmak gerekiyor.

Biz de bu zirvede zor zamanlara ve karar anlarına dayanarak, İK liderleri tarafından gerçekleştirilmesi gereken kurumsal değişim strateji ve süreçlerini masaya yatırıyoruz.

Neler Konuşacağız?

- İK’da strateji nasıl değiştirilir?
- İK’da değişim ve dönüşüm süreci nasıl yönetilir?
- Yeniden yapılanmada iletişim yönetimi nasıl yapılır?
- Organizasyonel değişimlerde İK ne yapıyor/yapmalı?
- Değişime karşı gösterilen direnç karşısında İK liderleri ne yapmalı?

Neden Katılmalısınız?

Hepimiz biliyoruz ki İK’da paradigmalar değişiyor... Fakat bu değişim yatay mı yoksa dikey mi? Çapraz mı yoksa doğrusal mı? Stratejik mi yoksa operasyonel mi? Ya da tüm öngörülerimiz bir kenara bırakılıp yeni ve kökten bir değişim mi yaşanacak?

Peki bir şirkette İK neden değişir, neden değişime ihtiyaç duyulur, kimler bu değişime karar verir ve yönetir? Organizasyonel İK değişim süreci nasıl başlar, nasıl uygulanır ve sonuç nasıl olur? Kimler bu değişimi yaşadı, neler elde etti, neler kazandı, neler kaybetti?

İşte tüm soruların yanıtlarını merak ediyorsanız bu zirveye mutlaka gelmelisiniz!

Kimler Gelmeli?

• İK Direktörleri
• CHRO
• İK GMY
• İK Yönetici
• Organizasyonel Gelişim Yöneticileri
• İK Uzmanları

Özetle İK değişiminden sorumlu olan herkes...

Katılım

1160,00 TL + KDV

HRdergi Aboneleri için katılım ücreti

1 adet abonelik 1 kişinin katılımında indirim hakkı sağlar.

1495,00 TL + KDV

Kişi Başı Katılım Ücreti

Tek kişilik katılım için geçerlidir

1395,00 TL + KDV

2 kişilik katılım ücreti

2 kişilik katılımlarda kişi başı katılım ücretidir.

1255,00 TL + KDV

3 kişilik katılım ücreti

3 kişilik katılımlarda kişi başı katılım ücretidir.

1120,00 TL + KDV

4 kişi ve üzeri katılım ücreti

4 kişilik katılımlarda kişi başı katılım ücretidir.

Her koşulda indirim gruplarından sadece biri geçerlidir. İndirim grupları birleştirilemez. KDV oranı %18’dir.


Küre Eğitim Basın Yayın Org. Hiz. Ltd. Şti.

T. İş Bankası Koşuyolu Şubesi (1170)
TL hesap no: 0434561
IBAN: TR91 0006 4000 0011 1700 4345 61

Kredi Kartı ile ödemek için lütfen arayınız.

Feneryolu Mah. Bağdat Cad. Kardeşler Apt. A Blok No.158
Göztepe VD. : 606 029 7258 / Tic. Sicil No: 574178
Mersis No: 0606029725800016

Kayıt İçin

Sinem Hancı ile iletişime geçebilirsiniz.

Tel:0216 360 0 111 E-posta:sinem@hrdergi.com

ONLİNE KAYIT İÇİN TIKLAYINIZ

Fuar Alanı

TÜM ZİRVELER

Yaklaşan Zirveler