• Bayram tatilinizi şimdiden planlayın

    Ramazan Bayramı’nda ne yapacağınıza karar vermek için en uygun zaman! Bayramı farklı kültürler tanıyarak, doğanın ve tarihin başka renklerini keşfederek geçirmek isteyenler için bayram rotalarından bir seçki sizlerle! İster Haziran ayının sıcağından uzaklaşın ister Avrupa'nın farklı yüzlerini keşfedin ya da Fest Travel’ın gezilerine göz atın.

    Devamını Oku

  • Müthiş yöneticilerin öykülerinde şunu gördük: Bir şövalyeyi rahiple aynı yönde gitmesi için asla zorlayamazsınız!

    Yöneticiler kadar çok yönetim tarzı olmasına karşın mükemmel yöneticileri diğerlerinden gerçekten ayıran tek bir nitelik olduğunu keşfettim: Bu yöneticiler her bir kişinin belirgin özelliklerini keşfederek onları harekete geçiriyor ve bu özellikler sayesinde katma değer yaratmalarını sağlıyor.

    Devamını Oku

  • Çalışan ne deneyimlerse şirket onu kazanır…

    Araştırmalar, yüksek çalışan bağlılığına sahip olan şirketin çalışan deneyimi konusunda ne önerebileceğini net biçimde bildiğini ve her şeyi herkese sunabilmek konusunda endişelenmediğini gösteriyor. Onlar, mevcut ve gelecekteki çalışanlarının neye önem verdiğini anlıyor. Onları benzersiz kılan konuları ifade etmekte son derece becerikliler. Bunu da duvarlardaki sloganlarla ya da her masada bulunan değer kartları ile değil, deneyimlerle sağlıyorlar.

    Devamını Oku

  • Çalışan devir oranını düşüremeyen İK’cıların dramı… Ve bu dramı bitirecek çözüm önerileri

    Son birkaç yıldır pek çok şirkette, çalışanın işe girişini takiben uygulanan oryantasyon programları, erken bir bağlılık yaratmak ve en azından çalışanın ilk yılı için çalışan devir oranını azaltmak adına kullanılabilecek yararlı yöntemlerdir. Azalan verimliliğin beraberinde getirdiği maliyetler de çalışan devir oranı maliyetlerinin bir başka kategorisini oluşturur. Bu kategori her ne kadar, halihazırdaki çalışana ödenen maaşın artık verilmeyecek olmasından kaynaklanan tasarrufları içerse de azalan moral ve azalan performans da bu kategorinin içinde yer alır.

    Devamını Oku

  • Değişimin aşırı hızı size kaza yaptırmasın!

    Günümüz iş dünyasında tüm kurumlardan beklenen, düzensiz bir şekilde, ama hızla değişen şartlara ayak uydurmalarıdır. Şirketler sürekli olarak iş süreçlerini iyileştirmek, rekabet avantajı sağlamak için yeni çözümler düşünmek durumunu yaşar. Ancak değişim ve yenileme süreleri kısaldığından, şirketler gittikçe daha hızlı tepki vermek zorunda kalır ve aşırı hız tutkusuna yenilerek kaza yapar.

    Devamını Oku

  • “Kariyerden deneyimlere geçen yeni kariyer modellerinin  geleceğe yönelik yetenekler hazırlaması gerekecek”

    PepsiCo Türkiye’nin İnsan Kaynakları ajandasını yöneten İK Kıdemli Direktörü Cristina Meson, “yaşadığım en iyi öğrenme deneyimlerinden biri” olarak nitelediği görevi doğrultusundaki gündemlerini ve gelecek öngörülerini HRdergi okurları için anlattı. Dijital dönüşümle uyumlu hale gelmek için, kariyerden deneyimlere geçen yeni kariyer modellerinin geleceğe yönelik yetenekler hazırlaması gerektiğini vurgulayan Meson, “Bu, kariyer yollarındaki geleneksel ‘yukarı ya da dışarı’dan insanların sürekli olarak yeniden beceriler, deneyimler kazandığı ve hızlı dönüşüm nedeniyle icat etmesi gereken yeni bir modele geçmemiz gerektiği anlamına geliyor” diyor.

    Devamını Oku

  • Yürekleri ve Akılları Kazanmak: İç İletişim Yönetimi

    Belirsizliğin belli olduğu önümüzdeki dönemde kurum içi değişim ve dönüşüm projeleri artacak. Kurum içi iletişimin önemini, en çok da bu konuda yatırım yapmayan kurumlar anlayacak. İletişim ve İnsan Kaynakları’nın hedef kitlesi ‘insan’ olduğunu müddetçe, yürekleri ve akılları kazanmak için iç iletişim yönetiminin yerine başka hiçbir yöntem geçemeyecek.

    Devamını Oku

  • Çalışan Deneyimini Çalışan Odaklı Tasarlamak

    Tasarımcı yaklaşım ya da daha yaygın ismi ile “Tasarım Odaklı Düşünce” yaklaşımı, uğraşılan karmaşık sorunu bir kara kutu gibi kabul eder ve sorunun tüm dinamiklerini anlamayı hedeflemez. Açamadığınız bir kutunun içinin neye benzediğini tam olarak bilemezsiniz. Ama bazı deney ve sondalar ile işinize yarayacak tahminler yapabilirsiniz. Bu şekilde sorunu tamamen açıklayamasanız da deneylerin ve sondaların sonuçlarını yorumlamanız ve sorunu belli ölçüde anlamanız mümkündür. Peki bu yaklaşımı nasıl uygulayacağız? Bunun için yöntemler mevcut ve bazı reçeteler sunuluyor.

    Devamını Oku

  • Editörden: Bahar geliyor (mu?)

    Doğada bahar kokusu ama ekonomide kış kokusu var… İsterdim ki, bu yazıda baharın gelişini umutla yazayım ama ekonomik gelgitlerin en zor yükünü taşıyan ‘insan kaynağı’na dair ‘kalem tutmaz gerçekler’ karşımda öylece dururken kayıtsız kalamazdım. 

    Devamını Oku