• Akıllı insanların büyük hataları “kafa” ile iletişim kurmak, “kalbi” kullanmamak...

    Başlıktaki hata yapıldığında, insanlar sizi sadece entelektüel biçimde dinleyecektir. Başarıya giden yoldaki engelleri yıkacak güçlü duygusal bileşeni anlayamayacaklardır. Fikrinizi güvence altına almaya ve daha sonra bu fikir üzerinde eyleme geçmek için sıkı bir çalışmaya girişmeden önce durun ve hiçbir bariz noktayı gözden kaçırmadığınızdan emin olun.

    Devamını Oku

  • Dengesiz yaşam; mutsuzluğun ve azalan bağlılığın anahtarı

    Eskiden para kazanmak veya geçimini sağlamak için çalışan insanoğlu için durum artık değişti. İşin, kişi için önemli bir doyum kaynağı haline geldiği bir dönem yaşıyoruz. Çalışma ihtiyacının karşılanması; her birey için farklı öncelikler doğrultusunda gerçekleşse de bugün gelinen nokta, bu ihtiyacın daha çok, kişinin sosyal ve psikolojik tatminine erişmesi anlamında önem taşıdığıdır. İş, bugüne kadar olmadığı ölçüde kişiselleşti ve artık yapılan iş sadece bireyi tanımlamıyor, kişinin bütün yaşamını biçimlendiriyor.

    Devamını Oku

  • İyi günde kötü günde olumlu ve birlikte olabilmek… Takım liderinin en temel görevi olabilir mi?

    Herkes, belirsizlik karşısında karar verebilmeyi ve en çalkantılı değişim dönemlerinde bile olumlu bir tavır gösterebilmeyi öğrenebilmelidir. Başkalarının duygularını anlayabilme, önsezi, düzeltme yeteneği gibi karakteristik özellikler ve insan doğası hakkında bilgi, başarı sürecinde fevkalade gereklidir. Karşılıklı saygı, güvenirlilik ve başkasını düşünme gibi değerler başarıya giden yolda önemli yapı taşları olarak karşımıza çıkıyor. Yönetici ve çalışanın gelecek için görüşlerini birleştirmesi çok olumlu bir başlangıç noktasıdır. En önemli motivasyon faktörlerinden biri, insanın kendisini bir gruba ait hissetmesidir. Bir görüş etrafında toplanmış bir topluluktan, hiç beklenmeyecek bir güç doğar.

    Devamını Oku

  • Sanatla dolu bir bahar sizi bekliyor... Atölye Modern’de bahar dönemi başlıyor!

    İstanbul Modern’in yetişkinlere yönelik atölye ve seminer programı Atölye Modern, 19 Mart 2019’da Modern ve Çağdaş Sanat Tarihi seminerleri ile başlıyor. Programda yer alan Mario Levi ile Yaratıcı Yazarlık Atölyesi, Yusuf Taktak ile Türkiye’de Çağdaş Sanat Okumaları, Çağdaş Sanatı Anlamak ve Haydar Ergülen ile Şiir Çalışmaları sanatseverleri bekliyor.

    Devamını Oku

  • Yetenek algısı değişiyor ama şirketlerdeki yetenekler hep aynı… Kendini güncellemeyen yetenekler ile yolları ayırmak mı gerekiyor?

    Sürekli değişen yetenek algısı ve ihtiyaç duyulan kurumsal yetenek profilinin değişmesiyle birlikte şirketler ve İK yöneticileri yeni kan arayışına giriyor. Bu süreçte hedef; her yıl belli sayıda “düşük performanslı” çalışanla yolları ayırıp, yeni kanlarla yola devam etmek… Ancak, bunu da performans değerlendirme sistemlerine göre gerçekleştirip, şirkette huzursuzluk yaratmadan yapmak gerekiyor.

    Devamını Oku

  • Yüksek potansiyelli çalışanları elde tutmak için doğru gelişim planları kurun!

    Yüksek potansiyelli çalışanların en azından yüzde 75’inin gelişim programları tam olarak tamamlandığı ve yedekleri hazır olduğunda, tam zamanlı çalışanlarınızın şirketinize getirilerinde artış göreceksiniz. Bunun nedeni, yüksek potansiyellilerinizin bütünsel performansı yaratan kilit kişiler olmasıdır.

    Devamını Oku

  • Korkmadan Güvenmek

    Güvenmemenin maliyeti hem psikolojik hem de finansal açıdan çok yüksek. Güven yoksa kişiler veya şirketler ciddi Güvensizlik vergileri ödüyor. Güvenin olmadığı kurumlarda yetenekler açığa çıkmıyor; inovasyon olmuyor, maliyetler artıyor. Kimse elini taşın altına koymak istemiyor. Çünkü güvenin olmadığı ortamlarda taşın altına koyulan eller eziliyor. Güven katsayısı yüksek şirketler ise yetenekleri çekiyor. Yetenekler de şirketin hedeflerine ulaşmasını sağlıyor. Güven ortamında güvenli ilişkiler kuruluyor ve hız artarken maliyetler de düşüyor. Peki, şirket içindeki güveni en çok neler etkiliyor?

    Devamını Oku

  • Finansçı’yı Tanı, Finansçı’yı Dinle!

    Çalışan deneyimi ile amacımız işveren- çalışan ilişkisini daha iyi ve sağlam kılmak. Bunu yaparken değişmeyeceğini düşündüğümüz tek şeyin “insanın önemi” olduğu bilinciyle çalışmalarımızı gerçekleştiriyoruz. Sizinle bu çalışmaların ayrıntıları paylaşmak isterim.  Dijitalleşme ile beraber kurumların sınırları yeniden çiziliyor, kavramlar ve iş yapış şekilleri farklılaşıyor. Ancak insan kaynağının önemi her geçen gün artıyor. İnsan kaynağından verimli iş sonuçları alabilmek için çalışanların motivasyonlarının yüksek tutulması gerektiği gerçeği de hiç değişmiyor.

    Devamını Oku

  • Wellbeing’i zirveye taşıdık!

    HRdergi olarak bu yıl ilk kez düzenlediğimiz Wellbeing at Work Zirvesi, 20 Mart’ta BMS’nin Resmi Sponsorluğu’nda gerçekleşti. Zirvemizde wellbeing kavramı tüm boyutları ile ele alındı, İK yöneticileri şirketlerinde konuyla ilgili imza atılan uygulamaları paylaştı.

    Devamını Oku