Çalışana sorumluluk ve görev vermek onu ‘mutsuz’ etmez!

Bir yöneticinin gerektiğinde yetki devretme sorumluluğu başarının anahtarıdır. Yetki devretme, somut olarak tanımlanmış yetkilerin üst düzeyden alt bir düzeye taşınması olarak ifade edilebilir. Çalışanın verimini artırabilme yeteneği, iyi bir yöneticinin sahip olması gereken en önemli niteliktir.

İçeriğin devamı üyelere özeldir. Aboneyseniz lütfen giriş yapınız, abone değilseniz lütfen abone olun.