Çalışanı ve şirketi yarı yolda bırakan kariyer planı kimin eseri?

Kariyer planı tasarlarken hedefi parçalara bölün ya da üzerinde çalışacak alanın tümünün önemli parçalarını seçin. Aksi takdirde başarı planına iyi niyetlerle başlanmasına karşın “bugünlerden birinde tamamlanacak olan” işler listesi arasında kaybolacaktır. Aslında kariyer planları çoğunlukla, insanların gerçekten belirli ve sürekli değişimi yaratacak bir başarı planını nasıl tasarladığını anlamak için net ve üzerinde çalışılabilir bir sürecimiz olmadığı için başarısız olur.

İçeriğin devamı üyelere özeldir. Aboneyseniz lütfen giriş yapınız, abone değilseniz lütfen abone olun.