Yetenek algısı değişiyor ama şirketlerdeki yetenekler hep aynı… Kendini güncellemeyen yetenekler ile yolları ayırmak mı gerekiyor?

Sürekli değişen yetenek algısı ve ihtiyaç duyulan kurumsal yetenek profilinin değişmesiyle birlikte şirketler ve İK yöneticileri yeni kan arayışına giriyor. Bu süreçte hedef; her yıl belli sayıda “düşük performanslı” çalışanla yolları ayırıp, yeni kanlarla yola devam etmek… Ancak, bunu da performans değerlendirme sistemlerine göre gerçekleştirip, şirkette huzursuzluk yaratmadan yapmak gerekiyor.

İçeriğin devamı üyelere özeldir. Aboneyseniz lütfen giriş yapınız, abone değilseniz lütfen abone olun.