HRDergi

HR Abone

Lütfen kullanıcı adı ve şifrenizi giriniz.

Şifremi Unuttum!

Abone Olmak İstiyorum!

HR Bu Ay

‘Bizim için işinde katma değer ve fark yaratan herkes bir yetenektir..’

Bugünün finans sektörünün en kritik noktasıdır; ödeme sistemleri... Hayatımızın vazgeçilmezi kredi kartlarının merkezidir, onlara dair tüm yenilikler ve inovasyon orada başlar. Baş döndürücü değişimleri yaratan insanları barındırır. Türkiye’de ödeme sistemleri denilince akla ilk gelen şirket ise ‘Garanti Ödeme Sistemleri’dir. Sektörün ilki ve değişim öncüsü ünvanına sahip Garanti Ödeme Sistemleri’nin İnsan Kaynakları Genel Müdür Yardımcısı Şafak Doğdu bu sayfaların konuğu oldu ve İK alanında neler yaptıklarını anlattı.

‘Hedeflerin sadece performans yönetimi süreci üzerine kurulduğu bir sistemde Yetenek Yönetimi başarılı olamaz…’

Onun için yetenek yönetimi konusunda bir ‘guru’ desek tam yerinde olur. Yetenek yönetimini zor ve karışık bir süreç gibi gösterenlerin karşısına öyle bir kitap çıkardı, ki tüm sözler yutuldu. İK’yı bu kadar zorlayan bir konuyu tek bir sayfada anlatan isim; Marc Effron… Politika danışmanlığından yetenek yönetimine uzanan bir hayat hikayesinin kahramanı olan Effron, 9 Kasım’da Yetenek Yönetimi Zirvesi için Türkiye’ye geliyor. Biz de, O gelmeden görüşlerini bu sayfalara getirdik.

Yıldız avcısı İK için yıldız olma zamanı gelmedi mi? Tüm mesele; yıldızın yıldız bulmasıdır!*

İK liderleri ve profesyonelleri için gerçek bir değişiklik yapma zamanı varsa, işte o an geldi. Yetenekli kişileri bulup onların içindeki en iyiye ulaşmak, tüm boyut ve şekillerdeki organizasyonlar için yeni “gereklilik” haline geldi. Ancak bunu yapmak için yeni bir bakış açısını uyarlamak gerekiyor. İK, gerçek bir “yetenek” uzmanı olarak müşterilere daha zorlayıcı değerler sunulmasını sağlayacak inovasyonu beslemek konusunda kilit bir rol oynamaya kararlı olmalı.

‘Kriz dönemlerinde çalışan tasarrufu, şirketteki motivasyonu ve genel psikolojiyi olumsuz etkiler’

Bugün, pek çok kurumsallaşmış şirkette İK stratejik bir role sahip ve gün geçtikçe gücünü artırmakta! Ancak maalesef bu, İK’nın içinde olanların ya da başka bir deyişle, İK’nın rolünün gerçekte ne olduğunun farkında olanların paylaştığı bir görüştür. Özellikle tepe yönetimin bunun ne kadar farkında olduğu tartışılır. Biz de bu sayımızda, İK’ya tepeden bakmak istedik. Otokoç Genel Müdürü Görgün Özdemir ile biraraya geldik ve hem kariyer hikayesini hem de bir tepe yönetici gözüyle İK’yı konuştuk. Bu arada tepe yönetimin desteğinin eksikliğinden şikayet eden İK’nın haklı şikayetini de bir Genel Müdür olarak Görgün Özdemir’e ilettik.